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Dienstleistungen

 So gehen wir vor

Bedarfsanalyse

Telefonisch oder im persönlichen Gespräch klären wir Ihre Bedürfnisse  und Anforderungen ab. Zusammen definieren wir die Einsatzmöglichkeiten eines Coaches und stecken die Rahmenbedingungen ab.

Kanditaten Vorstellung

Wir stellen Ihnen diejenigen Experten, welche dem Anforderungsprofil entsprechen und im geforderten Zeitraum verfügbar sind, vor. Sie erhalten ein transparentes Angebot mit klarem Kostenüberblick. Auf Wunsch rekrutieren wir in Ihrem Auftrag auch die geeigneten Neubesetzungen.

Kickoff & Umsetzung

Ziel ist es innert wenigen Tagen vor Ort bei Ihnen zu beginnen. Es werden die definierten Ziele verfolgt und umgesetzt. Sie verschaffen sich nun die Zeit, um eine definitive Lösung ohne Druck zu erarbeiten.

Zielerreichung

Sobald Ihre Prozesse oder Führungspositionen besetzt sind endet unser Einsatz. In diesem Zusammenhang garantieren wir einen reibungslosen Übergang.

Unsere Einsatzgebiete

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Leadership

Interim Coaching für kritische Führungssituationen. Schnelle, pragmatische und ergebnisorientierte Lösung zeitkritischer Aufgaben und Projekte. Es steht eine Sanierung oder Turnaround Aufgabe bevor? Die Management Kapazität fehlt? Wichtig ist es nun kein Geld zu verlieren. Mit einem Interim Coach können wir dies verhindern.

white arrow painted on brick wall

Transformation

Umsetzung von operativen Veränderungen und Sicherstellung der Unternehmensentwicklung. Für den Aufbau neuer Geschäftsfelder, Standortsuche national oder international, Einführung neuer Produktelinien oder Marken, Übernahme strategischer Projekte, Bewältigung von M&A, oder einfach Projekt Management jeder Art.

man on front of vending machines at nighttime

Flexibler Einsatz

Überbrückung von geplanten oder ungeplanten Ausfällen. Sie verzeichnen einen unerwarteter Ausfall einer Führungskraft? Unerwartete personelle Engpässe durch Kündigung, Freistellung, Unfall oder Krankheit können mit einem Coach Einsatz effizient gelöst werden.  Mit unserem Interim Coach bietet sich eine ideale Lösung an.

Bereinigung

Ein Coach wird nicht nur zur Überbrückung einer Vakanz eingesetzt. Oft sind es Projekte, welche ein spezifisches Knowhow mit entsprechender operativer Erfahrung erfordern. Führungswechsel müssen geplant sein. Wenn der geplante Management Wechsel nicht so verläuft wie erhofft, braucht es ein schnelles Agieren. Wir überbrücken diese Phase und begleiten die Suche der richtigen Führungskraft für Ihr Unternehmen.

Innovation

Unternehmensstrategien sind wichtig und sollten auf dem Prüfstand bestand halten. Wir unterstützen Sie diese in Ihrem Betrieb konsequent umzusetzen. Wiederkehrende Fragestellungen betreffen Ihre Unternehmensstrategie, Wachstum und gut geplanter Markteintritt. Hier steht das fachspezifische Know How meist im Vordergrund. Wir helfen diese zu kanalisieren und in Ihrer Betriebs-DNA zu implementieren.

Coaching

Manchmal ist es wie verhext. Die Strategie wurde definiert, die Kader instruiert, die Belegschaft informiert aber es harzt trotzdem. Wir unterstützen Sie und Ihr Team die Change Management Phasen zu durchlaufen und den Fokus aufs wesentliche nicht zu verlieren. Stimmungen abzuholen, Ängste wahrnehmen und zielgerichtete Kommunikation - auch unangenehme - sind Aufgaben die wir für Sie erledigen und mit Erfolg abschliessen.

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Restructuring Officer

Sie benötigen einen Experten in Restrukturierungsfragen, denn Sie stehen vor einer Transformation in einer finanziell herausfordernden Situation. Die Zukunft des Unternehmens steht auf dem Spiel. Unser Interim Coach verstärkt Ihr Team und geht als mandantierter Chief Restructuring Officer in die Verantwortung. Der CRO liefert sowohl in einer strategischen wie auch in einer Ergebniskrise professionelle Ergebnisse. Er identifiziert rasch Schwachstellen und setzt wesentliche Massnahmen sofort um.

Head of Supply Chain

Wir stellen Ihnen kurzfristig einen tatkräftigen Head of Suppy Chain zur Verfügung, der Ihre Teams standortübergreifend unterstützt. Unser Interim Coach ist der schwierigen Aufgabe gewachsen und kann in dieser kritischen Phase die richtigen Hebel in Bewegung setzen. Durch seine umfangreiche Erfahrung bringt er Ruhe in die Organisation und liefert schnelle Lösungen. Leistungssteigerung, Kostensenkung oder Nachhaltigkeitsverbesserung werden massgebend den Erfolg ausweisen.

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Omni Channel Distribution

Sie müssen als Handelsunternehmen Ihre Lieferzuverlässigkeit signifikant verbessern – ob an Kunden im Webshop und Marktplattformen oder in den Formaten Click & Collect und Pick & Pay. Ihnen fehlen die Ressourcen um den operativen Erfolg dieses Projekts zu gewährleisten? Wir stellen Ihnen die passende Ressource bereit um Ihre Prozesse zu optimieren und Ihre Kundenzufriedenheit zu steigern. Unser Logistikexperte verantwortet die Verbesserung Ihrer Lieferzuverlässigkeit durch die Priorisierung von Auslieferungen, Lagerkapazitäten und den Personaleinsatz.

Change Management

Ab und an sind auch grundlegende Veränderungen, etwa in der Strategieausrichtung, in den Prozessen oder Firmenstruktur notwendig. Zu einer partiellen oder grundlegenden Reorganisation Ihres Unternehmens gehört neben der Ziel-Formulierung auch eine abgestimmte Kommunikationspolitik sowohl intern wie auch nach extern. Gezielt erarbeiten wir mit Ihren Führungskräften ein Changemanagement, um auch in schwierigen Phasen wie einem Turnaround Prozess die Solidarität der Belegschaft, der Partner und der Kunden nicht zu verlieren. Wir garantieren Transparenz im Projektverlauf und binden Ihre Kunden, Lieferanten, internes Management und die Teams vertrauensvoll und zielführend ein.

Digitalisierung

Die Digitalisierung ist unaufhaltsam. Es erstreckt sich über die gesamte Supply Chain von der Beschaffung und Logistik bis zum Point of Sale. Während die Loyalität der Kunden abnimmt, steigt der Wettbewerbsdruck. Mögliche Lösungen wie Cloudservices, Prozessautomatisierung, generalüberholtes Supply Chain Management sind schnell ausgesprochen und als Strategiepapier erfasst - Die Umsetzung erfodert aber mehr als ein Workshop mit den Stakeholdern. Ein profitables Dienstleistungsgeschäft geht nicht ohne exzellenten Service und die Liebe zum Detail. Weiter gehört es Heute zum guten Ton mit Nachhaltigkeit zu punkten und Kunden nachhaltig an den entscheidenden Touchpoints zu begeistern. Wir begleiten Sie und Ihre Unternehmung gerne auf diesen Weg.